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当年那些带巨资进入农业的土豪们,现在都怎么样了?

发布时间: 2021-04-19 阅读:(1164)  
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[导读]土地流转的推动,让原来分散的田地得以集中起来,为规模种植、机械化专业化种植提供了条件。百亩、千亩、万亩级农业产业园区不断

土地流转的推动,让原来分散的田地得以集中起来,为规模种植、机械化专业化种植提供了条件。百亩、千亩、万亩级农业产业园区不断涌现。

然而,这些新诞生的“新农人”和“土豪”,并非全都掌握种植规律和技术。很多人还在憧憬农业“钱景”之际,不知原委已经栽倒。尤其是那些抱着憧憬中柑橘的,如今很多都陷入“价格低迷”泥潭

随着经济结构的调整,工业(含矿产业)、地产、商业等行业的不景气与竞争的白热化,土豪们早早开始把目光盯在了大农业板块上。而大农业中,种植业对他们来说,更是最吸引人的处女地。      大宗的有香蕉、柑橘、火龙果、芒果、苹果、葡萄、猕猴桃、瓜果蔬菜等,特色的有樱桃、车厘子、蓝莓等中药材等,都不乏土豪们成群结队地带着大量“热钱”进入,就这么任性一回。  

 

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就如柑橘、香蕉、猕猴桃、葡萄等,这些年可以在广西、云南、四川、陕西、贵州等地以百万亩级地增长,然而他们的主,中间不乏有众多的“新农人”和“土豪”,有着专业种植经验和创新管理意识相结合的往往少之又少。更多的“新兵”来自与工、商等领域,以他们多年的原始积累,准备在农业上豪赌一把。曾经,他们是“煤老板”“淘金者”“包工头”“商人”“老板”“房地产商”等,可谓家财万贯。 

然而,这场豪赌,注定不是每个人都能成功。  

不同于一般工商业,农业是一个很老实、很寂寞,含不得半点投机或偷步的行业,不以人的意识而转移。

从建园规划那天起,这些危机就已经早早潜伏下来了。有些人以为只是简单的投资。他们并没有意识到,如果没有做好合理的园区规划,排灌设备,土壤改造,优质营养和植保管理措施,只需缺乏其中的一小步,就可能是前功尽弃了。

例如一亩砂糖橘,从种植到高效投产,需要上万元的总投入。土地成本是相对固定的,因此土豪们的做法是进行无底线的密植、最大化圈地,以数量取胜的逻辑爆发了,进而就是减少必要性的投入,例如免去排灌设备、高效器械、优质农资产品,取而代之的是粗放式管理。这种粗放管理的投入产出比不是少投入少产出的问题,往往是少投入(针对单产面积)负产出。

具体表现为:拿着仅有的一百万元资金,投入到五百万元的项目(租五百亩甚至更大的基地)。无限圈地,资金不足,只能压缩质量,最终结果是,一百万进去,品质下去了,产量也下去了,泥足深陷,进退两难。

从此,土豪们开始一个个地倒下了!因为,他们从来没有静下来想想,农业是一个需要持续投入的产业,也是一个需要耐心的产业,容不得投机取巧,一百万的资金只能做一百万的事!

如果你还不信,不妨看看下面几个案例

案例一

贵州的老邓,与两个患难兄弟成立了基地合作社,三年前三人投资建设了八百亩猕猴桃产业园区,总股本金约500万,是三人多年经商下来的积蓄。从租地、基建、搭架、种苗、农资以及人工投入,已经耗费了400多万。今年是第四年试挂果投产,按照正常管理,当年小投产是入不敷出的。第四年的树苗目前才出来3级分支,树桩也仅仅不到4公分,挂果能力低下。
了解原因,是因为种植面积过大,投入资金断层。这两年来,一直在节省灌溉设备、土壤改良、优质合理的肥料农药投入,看到缺肥的时候,再补充一些尿素、普钙、粪便等。仔细观察发现,当地土壤酸化、根系衰弱、枝叶不发达等现象极为普遍,按照目前态势,今后两年的挂果量不会超过1500斤亩产,一级果低于1000斤,最终是处于每年亏损状态。
目前进退两难的老邓才醒悟,因为猕猴桃高产投入最少是2万元每亩(至挂果的前4年),后面产出基本可以达到3万每年,如果投入降低到1万每亩,就不是少产出的问题了,可能面临的是零产出甚至负产出,多年的积蓄一下子就打了水漂了,如果能回到过去,他最希望的是拿着那500万的投资款,投入到300亩的园区里面

案例二

面临类似尴尬的还有广西的老李,听说老乡在老家种植砂糖橘10亩地收入有50万一年,实现了贫农翻身,这的确是事实,2013-2014年果价春节前后普遍在6-7元/斤,成就了一部分人。然后老李就带回在越南经商多年的200万返乡二次创业,一口气拿下了老家周边的500亩地。由于经验的匮乏和预算的失策,栽植的果树老是长不起来。
广西多为甘蔗区旱地,多度的大面积扩种,目前老李连最基础的灌溉系统都还没有建起来,依靠人工淋水肥等工序,长期的人工费用更是一个重担。由于资金短缺,原来应该一梢两肥两药,只能改为一梢一肥一药。旱地贫瘠地需要改土的生物菌肥,唯有拿粪肥取而代之了。在当地,类似老李的尴尬,不仅仅是他一个人。
以上都是属于盲目圈地型的土豪尴尬,另一种尴尬,确实令人更加尴尬!

案例三

老黄也是返乡创业的代表之一,刚到此地就听到他在诉苦,也损失了几百万。这几百万何从说起?来到老黄家的200亩果园,三年的树桩已经接近7公分,叶片一片葱绿,树冠也基本达到一米五至两米。但走近一看,夏梢还没有出来,幼果却都掉光了。
按照树桩情况来看,这样的树体挂果30-50斤单株是没有问题的,如果管理到位能拿下50-80万斤果。这几年茂谷柑均价在5元左右,按照他的理解确实损失有300万左右。
仔细查看了解后发现,老黄这些年都是重投入,第三年的果树已经封行,每年投入化肥、粪肥无数,单去年单株就投入了复合肥8斤,粪肥30斤。营养枝大多达到了接近一米,主杆二级分支大多在10-15条之间,枝条过密,营养过剩,“霸王枝”泛滥,最终是颗粒无收。有投入意识是好事,但欠缺投入方法和知识同样是惨烈的。“三高”(品质高、产量高、收入高)果园建设,更讲求科学综合管理。
农业产业化发展,前提是精细(管理)技术的革新,任重道远。     

新农业之殇,农业“土豪”们的危机,根源在于投入产出与管理意识(含技术知识)的薄弱,缺乏长期系统规划和准确的预算,土地流转局面本是农业革命的契机,落地方向的错误判断,势必遭受重创!



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