成立供销联盟供销集团的基本逻辑

12月7日，我以供销联盟秘书处的名义，发表了《关于发起成立供销联盟供销集团的倡议书》，并与供销联盟部分创始单位领导通话交流了有关问题，也了解了供销联盟现有成员的态度，总体看大家反应普遍很好。

今天再就有关问题进行疏理，供同志们了解把握，以共同讨论研究出一个比较理想的方案来。毕竟供销联盟是大家的，其创立之初就是按圆桌会议模式，用共商共建共享共赢理念创建发展而来的。

实践证明，这种理念和模式不错，是符合中华民族优秀传统文化之＂王道逻辑＂和互联网去中心化思维的。这样大家都很舒服，无论大小企业或个人等等都可以参与，大家按着一种文化和新游戏规则去做事。这就是新时代＂中华供销龙＂的＂伟易供销学说＂。

这个提法当然是创新思维。即把领袖合作经济、为农服务综合平台、全国统一大市场等重要思想，以供销社这个红色合作经济组织为基础，紧密联系新时代中国乡村振兴、供销社振兴、数字中国、共同富裕等实际，用供销联盟这种＂类元宇宙＂形式，加上用供销将军这种文化要素组合在一起＂企业＋供销志愿者＂的群体，就形成了一个独特的以领袖重要思想为题目的理论、设计、建造、运营的意识形态体系，我们可以表述为＂伟易供销学说＂。

＂伟易＂是供销联盟所创建的主体企业一一伟易供应链公司的字号。伟字，包含伟大党、伟大军队、伟大祖国、伟大人民、伟大事业、伟大工程、伟大斗争、伟大复兴等意。易字，包含广义的《道德经》、《易经》等中华民族优秀传统文化，也包含狭义的易货、交易、交换、互换、转换等由人们所有的需要而产生的服务，即大供大销。

因此，我们既将成立的供销联盟供销联盟拟定名为伟易供销集团。该集团实际是供销联盟类协会企业化法人主体机构，可代行供销联盟部分总部职责，实际上是供销联盟的业务协调中心。该集团不做任何具体经营性活动，不做投资与担保，即无任何经营风险。

它设计股东为100个（必须是企业股东），注册资金拟5000万，供销社企业占股51％（应签约成为一致行动人），优秀民营企业占股49％，每个股东认缴50万，实际只缴1万，无论企业大小，大家权力平等，共享该集团荣誉、权力和利益。

所有服务人员均为供销志愿者，不在集团公司拿取任何工资报酬，大家实缴的资金只用于集团公司的相关公务性费用等，任何一笔开支均公开透明，在符合国家相关法规的同时，接受全体股东监督。

该集团公司可代表供销联盟制定相关业务规则，并对各联盟单位执行规则情况进行检查、指导、监督、表彰、奖励等。该集团公司资质可代表供销联盟签定战略合作协议，为联盟企业和党委政府、社会各界、世界各国服务。联盟企业可申请用该集团资质、代表联盟签订战略合作协议，但要给该集团一定的费用，并有责任将相关协议履行到位，凡出现问题将会受到该集团的组织处理。

该集团公司法人将由供销联盟主要创始人推荐，集团股东会讨论决定。所有股东代表都将根据工作需要拥有该集团公司的相关名份，非股东代表之外的供销联盟认可的紧密参与供销联盟工作的供销志愿者，也可根据需要拥有该集团公司的相关名份。相关细则应在集团公司章程中明确。

这实际就把供销联盟总部做实了，这实际上就把供销联盟的供销社企业、优秀民营企业、广大供销志愿者有机的合作联合到一起了，这实际上是做成了既服务于供销社、又服务于优秀民营企业、还服务于党委政府和广大农民市民的全国性综合服务平台，这样的供销社战略支援部队一定是有＂陆海空天一体化作战＂能力的，它将对全国统一大市场的形成发挥积极促进作用，助力乡村振兴和中华民族伟大复兴及人类命运共同体伟大事业。

我确信，供销联盟伟易供销集团的成立，将是供销联盟发展的新标志，将把供销联盟推向一个新高度，必将进一步提升供销联盟的公信力、凝聚力、战斗力，必定快速吸引更多更强的企业和优秀供销志愿者加入。

此文作于2022年12年10日，青岛。